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龚家龙、黄宏生、褚时健:他们才是真正的创业者!牢狱之灾后亦能东山再起(1)

2017年开年,昔日首富、国美电器董事长黄光裕即将出狱的消息再次流出。其出狱后将如何作为成舆论关注焦点。


改革开放后,激荡四十年间,发生了很多企业家身陷囹圄的案例,仰融、顾雏军、郑俊怀等名震一方的大佬均在其列。


牢狱之灾过后,有些人不知去向,有些人却奋发图强、东山再起,将低谷后的人生,活成了大写的“赞”。


龚家龙:几起几落的红顶商人


龚家龙的入狱和他的“红帽子”有关。从普通钻井工人到拥有60多亿资产和两家上市公司的老总,再到牢狱之灾,他的成败史堪称中国民营企业发展的传奇史。


龚家龙、黄宏生、褚时健:他们才是真正的创业者!牢狱之灾后亦能东山再起


早年龚家龙是石油钻井工人,后因精湛的汽车修理技术进入荆州轻纺工业局,出任车队队长。凭借良好的经营头脑和对信息的敏感,他带着团队兼做烟草生意,为局里赚了“第一桶金”。


早在计划经济时期,龚家龙便展现了自己的经商天赋。上世纪80年代初,在既没钱又没指标的情况下,他托人从国外买来一些废弃的旧船,用船身钢板去上海、北京等地置换汽车,解决了车队的用车需求。1985年,龚家龙被聘为轻纺局下辖的轻工产品经销公司经理。


升职后,龚家龙加大了烟草贸易规模,香烟生意稳赚不赔,却让他成了“湖北最大的投机倒把商人”,被政府审查了整整一年,这让他决心离开国企。1988年,龚家龙注册成立自己的公司,经营商贸,短短两年苦心经营便身价过了千万。


为避政策壁垒,龚家龙将个人的公司挂在了轻工业物资局名下,并注册登记为全民所有制企业。此后数年,龚家龙循此套路运作经营,这为后来的产权纠纷埋下了重大隐患。


那时,液化气供应十分紧张,龚家龙便斥巨资买了火车皮,把东北的石油拉回湖北销售,生意火爆。适逢海南岛建省,龚家龙立即着手在海南建设大型油汽站,并注册成立公司。


1993年,龚家龙把自己在湖北、湖南、海南等地的数十个加油站和液化气储运站重组,整合成立了“湖北天发企业(集团)股份有限公司”。并经一番运作,于1996年挂着国字招牌在深圳交易所上了市,成为全国民营石油企业唯一牌照齐全的石油类上市公司。


随后,龚家龙开始涉足农副产品深加工、日用化工、制浆造纸等业务。2000年天发集团又通过借壳拥有了第二家上市公司,从而成为湖北省最大的企业之一


2004年12月,龚家龙发起成立全国工商联石油业商会,并当选为首任会长。此后,他开始高调率团出海打拼,被誉为“民营石油第一人”。


龚家龙、黄宏生、褚时健:他们才是真正的创业者!牢狱之灾后亦能东山再起


龚家龙传奇般崛起,“红帽子”功不可没。因为与政府关系密切且多次借用国企的“牌照”,他也被外界认为是“红顶”商人。


然而,任何恩惠都要回报,接手多家负债累累的国有企业便是他对政府“投桃报李”的结果。不断收购经营不善的国有企业不仅让天发的股权关系变得复杂,而且模糊了其民营企业的身份。


期间,一起收购案成了产权问题的导火索。2000年,日化企业“活力28”深陷困境,在职工不知情、天发集团不情愿的情况下,荆州市政府将其“划转”给天发集团管理。


天发为此牺牲颇大,据称前后共花费9亿元购买“活力28”的国有股股权、承担公司的巨额债务和对其资产进行100%置换。


脱胎换骨的“活力28”更名为“湖北天颐科技股份公司”,主营加工油菜籽。2004年因生产规模扩大,天颐科技资金紧张,龚家龙四处奔走,拿到国家开发银行6亿元贷款批文。


由于“可能存在利益输送”,换届后的荆州市委、市政府不承认天发集团的民营性质,并强行接管天颐科技的控制权,导致天颐科技几近停产,6亿贷款也落了空。


两年后,新一届荆州市市委、市政府决定将收归国有的天颐科技归还天发集团。然而,仅在三个多月后,2006年12月21日,龚家龙却被警方带走并监视居住。


资料显示,从2000年10月24日到2006年12月21日,天发集团与当地政府多次发生产权纠纷,荆州市政府四次发文认可天发集团资产的民营性质,又四次推翻。


2007年1月,龚家龙被法院判处有期徒刑1年零7个月,并处罚金20万元。次年,他被批准逮捕并以“违规披露信息罪”判刑。


时有专家指出,在上市公司违规披露信息期间,天颐科技正被荆州市政府接管,直接主管人和责任主体并非龚家龙,在此情况下,认定其“对应披露、未披露重要信息,给股民造成重大损失负有不可推卸的责任”在法理上有待商榷。


大半的牢狱生活里,龚家龙都将时间用于读书。他读胡雪岩、读巴菲特、读王永庆。


2008年,龚家龙刑满释放,走出监狱。没有抱怨也没有耽搁,他立即开始了二次创业之旅,奔波往返于北美、南美等十多个国家考察项目,并最终把落脚点定在了加拿大。


早在2005年天发集团巅峰之时,龚家龙曾联合国内30多家民营石油公司以入股融资的形式组建了长联石油,他本人出任董事长,试图抗衡中石油、中石化等“三桶油”的行业垄断。


牢狱之灾过后,龚家龙天发集团的财产早已面目全非、几近于无。他以长联石油为阵地,一直在为加拿大的油气项目奔波,或有重操旧业之心。


与此前创业涉及多种产业不同,这次他把注意力放到资源本身,准备通过资本运作从头开始。2014年媒体纷纷报道其已在加拿大收购两家石油上市公司和一座钾矿,获得7000平方公里的矿区。


俗话说,一朝被蛇咬,十年怕井绳。但龚家龙并没因为个人遭遇放弃国内市场,相反,他一直在筹划和地方政府的合作。


在出狱三年后终于被宣判无罪时,他说“我们国家的法律正在逐步完善中,知错必究、有错必改。感谢党和国家对我做出公正的评价”,希望能为“中国的石油安全多做一些事”。


再次创业的龚家龙每天都是后半夜两点睡,早晨7点就起床,时间全部用在开会研讨、考查项目上。


2016年8月,他在山东滨州启动LNG项目。长联已经不复当年的影响力,但龚家龙打破石油行业格局的雄心犹在,其永不服输的秉性与大起大落的经历也令外界倍感唏嘘。

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